Anticiper les difficultés financières

Anticiper les difficultés financières

 

Anticiper les difficultés financières de votre établissement pour mieux les gérer

Aujourd’hui, être un bon professionnel ne suffit plus.

Le secteur de l’hôtellerie-restauration est en perpétuel mouvement et les dirigeants et managers doivent de plus en plus prendre des décisions ayant un fort impact sur la santé financière de l’établissement. Etre capable d’anticiper les diverses difficultés est primordial pour assurer la rentabilité et la pérennité de la structure.

 

Asforest vous apporte des solutions concrètes et adaptées afin de :

  • Prendre conscience de la situation financière réelle de votre établissement
  • Soulager votre établissement d’une emprise trop forte de la charge financière
  • Prévenir sereinement les éventuelles problématiques financières
  • Le cas échéant, redresser la situation avant qu’elle ne devienne irréversible par la mise en place d’un plan de restructuration

 

De manière très opérationnelle, Asforest vous permet de prévenir les risques financiers :

 

  1. Compréhension de la structure financière de l’établissement
  • Interpréter les documents comptables : bilan et compte de résultat
  • Détailler les opérations d’exploitation pour déterminer son résultat net comptable et dégager ses soldes intermédiaires de gestion
  • Savoir dégager des capacités d’autofinancement ou déterminer des moyens de financement
  • Déterminer les principaux ratios financiers

 

  1. Réalisation d’un audit financier 
  • Améliorer la situation actuelle en élaborant un plan de restructuration à moyen et long terme :
  • Savoir financer le besoin de trésorerie de son établissement
  • Reconstituer ses marges :
    • Déterminer les politiques à revoir (commerciale, achats…)
    • Equilibrer la masse salariale
  • Evaluer si son projet de développement est réalisable en montant un plan de financement qui place l’entreprise en position de réussite

 

  1. Suivi et rectification de la mise en place du plan de restructuration ou du projet de développement
  • Analyser tous les éléments financiers de l’entreprise

A l’issue de notre intervention, vous disposez du plan de restructuration avec les axes d’amélioration et un ensemble de recommandations.

+ D’expertise : chefs d’entreprise dans l’hôtellerie restauration, les intervenants Asforest ont une parfaite compréhension des besoins du secteur.

+ D’agilité : L’intervention d’Asforest est adaptée aux besoins particuliers de votre établissement après analyse de votre situation (un entretien téléphonique ou de visu en amont de la prestation est possible).

+ D’accompagnement : Asforest reste disponible après l’intervention pour répondre aux interrogations concernant la situation financière de votre établissement.

Les consultants Asforest sont recrutés et supervisés selon un processus Qualité spécifique.

Asforest est un organisme de formation certifié OPQF.

    Tags: OPTIMISATION FINANCIÈRE

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