Développer son leadership

Développer son leadership

Gestion du Personnel
3 journées
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Asforest Paris ou sur site

Réussir à fédérer et mobiliser ses équipes autour d’objectifs communs est un enjeu essentiel pour assurer la performance et la pérennité de l’entreprise.

Avec une meilleure compréhension de ses caractéristiques, vous saurez à l’issue de cette formation utiliser les outils et techniques pour développer votre leadership. Vous serez à même de communiquer efficacement, de motiver, dynamiser et renforcer l’autonomie de vos équipes. Vous saurez gérer les situations difficiles, prévenir les tensions et faciliter leur résolution.

L’ensemble du personnel d’encadrement

 

  1. Le leadership et l’autonomie
  • Identifier son potentiel, ses atouts de leader et les consolider
  • Donner une vision mobilisatrice pour ses collaborateurs
  1. La direction en leader (les trois piliers du leadership)
  • Développer une vision personnelle
  • Lui donner du sens
  • Accroitre sa sécurité intérieure (développer conscience et connaissance de soi)
  1. La consolidation de sa posture de leader
  • Connaître les trois C. du leadership : Congruence, Courage et Confiance
  1. Les attitudes et comportements du leader
  • Clarifier la notion d’autonomie
  • Identifier quel style de leadership adopter
  • Etablir la cartographie des niveaux d’autonomie de l’équipe
  1. Le leadership et la cohésion d’équipe (dynamiser et faire progresser l’équipe)
  • Connaître les 3 stades de développement de l’équipe
  • Renforcer la cohésion de l’équipe
  • Gérer et résoudre les situations difficiles, conflictuelles
  • Savoir tirer parti des échecs et rebondir
  • Accompagner : pilotage des projets et du changement
  1. La communication efficace pour mieux convaincre
  • Maîtriser les trois axes : opinions, faits et sentiments
  • Ecouter activement
  • Adopter une attitude assertive : communication non-violente
  • Se servir des outils « méthodologie » : briefing, débriefing, réunion et entretien
  1. Le renforcement de son efficacité opérationnelle (optimiser et pérenniser la performance)
  • Etablir un plan d’action : élaboration, formalisation, pilotage et suivi
  • Mieux contrôler ses émotions

Nos méthodes pédagogiques assurent l’acquisition et/ou l’actualisation des connaissances.

Cette formation se fonde notamment sur des échanges entre les participants, sur des cas réels ainsi que des mises en situation permettant à chacun d’être rapidement opérationnel.

Un support de cours est remis à chaque participant.

Les formateurs Asforest sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.

Asforest est un organisme de formation certifié OPQF.

    Tags: Management

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