Améliorer l’efficacité commerciale de son établissement

Disposer d’ un constat de l’efficacité commerciale actuelle de votre établissement, sa perception par le consommateur, son positionnement concurrentiel.

Du diagnostic à la mise en œuvre opérationnelle, un accompagnement concret et personnalisé pour:

Renforcer votre positionnement par rapport à la concurrence…

Améliorer votre offre,

Capter une nouvelle clientèle, la fidéliser, la faire consommer mieux et plus

Développer vos ventes.

1.Apporter un regard extérieur objectif et professionnel

  • Réalisation d’un audit « client mystère «
  • Analyse de l’ensemble des critères qualitatifs voulus : expérience, confort, accueil, produit… ,
  • Analyse de l’ensemble des critères concurrentiels : visibilité, positionnement / concurrence, clientèle touchée….
  1. Capter, fidéliser, faire consommer mieux et plus vos clients
  • Améliorer votre offre
  • Animer votre établissement
  • Optimiser le merchandising
  • Renforcer votre positionnement par rapport à la concurrence…

Vous disposez du plan de restructuration avec les axes d’amélioration et un ensemble de recommandations ou d’un projet de développement.

+ D’expertise : Chefs d’entreprise dans l’hôtellerie restauration, les intervenants Asforest ont une parfaite compréhension des besoins du secteur.

+ D’adaptabilité : L’intervention d’Asforest est adaptée aux besoins particuliers de votre établissement après analyse de votre situation.

+ D’accompagnement : Asforest reste disponible après l’intervention pour répondre à vos interrogations.

Les consultants Asforest sont recrutés et supervisés selon un processus Qualité spécifique.

Asforest est un organisme de formation certifié OPQF.

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  • On 27 octobre 2016
Tags: QUALITÉ DE SERVICE