Conduire et réussir le changement

Conduire et réussir le changement

 

Renforcer votre efficacité opérationnelle (individuelle ou collective)

Dans un contexte de préparation et d’accompagnement du changement, il est primordial d’affirmer votre leadership, d’améliorer la communication et la cohésion entre les membres de vos équipes et plus généralement, de gérer efficacement l’ensemble des problématiques ressources humaines.

 

Tout changement aura en effet des répercussions comportementales, organisationnelles, culturelles et humaines. Sur un projet à fort enjeu, un accompagnement objectif extérieur peut s’avérer déterminant.

 

Du diagnostic à la mise en œuvre opérationnelle, Asforest vous aide à :

  • Définir une stratégie pour atteindre vos objectifs
  • Envisager les différentes hypothèses possibles
  • Élaborer les plans d’action nécessaires

 

Notre intervention, basée sur une démarche opérationnelle, personnalisée et progressive, est scindée en 4 parties :

 

  1. La clarification des enjeux et la définition du projet
  • Compréhension de votre projet de changement et ses enjeux humains, organisationnels et culturels.
  1. La réalisation du diagnostic 
  • Entretiens individuels et collectifs afin de déterminer les points forts et les points de progrès : communication, management…
  • Réalisation de tests, de tests pratiques et d’autodiagnostics.
  • Amélioration de la prise de conscience de la démarche de changement par chacun.
  1. La formalisation du plan d’action 
  • Enumération des points abordés lors du diagnostic en priorisant les actions à mener.
  • Création du plan d’action avec deux 2 à 3 objectifs principaux.
  1. La mise en œuvre opérationnelle du projet de changement
  • Accompagnement dans la mise en application des axes de progrès, de la communication initiale au déploiement opérationnel à tous les niveaux de l’entreprise.
  • Organisation de retours d’expérience, de séances d’observation, de nouveaux tests et entretiens étalés dans le temps afin d’analyser les actions mises en œuvre.
  • Réactualisation du plan d’action autant de fois que nécessaire pour faire basculer les nouveaux points d’amélioration en points forts.

Un support est fourni sous forme de livret numérique avec les apports théoriques et les exercices à effectuer pour créer et mettre en œuvre les plans d’action.

 

Afin d’être rapidement dans une démarche de réflexion et ainsi gagner du temps, Asforest peut envoyer les documents en amont de la prestation.

+ d’accompagnement : dans une dynamique de réussite, Asforest vous accompagne dans la mise en pratique du plan d’action jusqu’à obtenir des résultats concrets.

+ de communication : par des contacts réguliers, Asforest se rend disponible tout au long de la prestation.

+ de confidentialité : Asforest s’attache à créer un lien de confiance avec chaque acteur de l’établissement pour dessiner un schéma gagnant-gagnant au sein des équipes.

Les consultants Asforest sont recrutés et supervisés selon un processus Qualité spécifique.

Asforest est un organisme de formation certifié OPQF.

Tags: MANAGEMENT RH

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