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Développer son leadership blended learning

Durée de la formation

5 jours

Lieu

ASFOREST et en ligne

Prix HT

2500 € HT /pers

    Objectifs pédagogiques

    Dans un contexte économique complexe marqué par l’arrivée de nouvelles générations, par l’impact des nouvelles technologies de communication, par la nécessité de revoir les organisations de travail, et les nouveaux modes de collaboration, l’entreprise a besoin d’adapter ses managers pour leur permettre de pérenniser leurs activités.

    A l’issue de cette formation, vous serez apte à :

    • Créer une stratégie réaliste et efficace avec des outils pour piloter vos équipes
    • Identifier la vraie source des difficultés pour générer une meilleure activité
    • Obtenir la confiance des vos supérieurs et une autonomie suffisante pour éviter les interférences
    • Agir pour devenir un leader reconnu et apprécié de vos collaborateurs
    • Adapter votre management pour faire progresser chaque collaborateur vers une compétence forte
    • Remotiver ou recadrer un collaborateur, et obtenir de lui un vrai changement

    Dans votre rôle de manager expert, vous serez alors capable de faire travailler vos équipes ensemble, les organiser, les animer, les piloter, les motiver et les fédérer.

    Programme

    Le parcours de formation permet d’acquérir les compétences attendues dans le référentiel de compétences constitutif de la certification professionnelle « Manager et faire collaborer les équipes » (RS2348). Ces compétences sont regroupées en trois activités. Elles seront évaluées tout au long de la formation suivant le référentiel de certification, en vue de la préparation de l’évaluation finale et de l’obtention de la certification.

    1. Préparation des équipes à fonctionner dans un environnement en évolution

    • Adapter les conditions d’accueil pour favoriser l’agilité des équipes
    • Communiquer autour du changement pour renforcer leur agilité
    • Valoriser le changement pour développer l‘investissement des collaborateurs

    2. Gestion de l’équipe

    • Constituer les équipes afin de construire des interrelations  efficaces
    • Communiquer la feuille de route à l’équipe pour les fédérer autour d’un  projet commun
    • Adapter son style de management pour accroître les efficacités individuelle et collective
    • Entraîner les équipes à appliquer les bonnes pratiques pour accroître leur efficacité
    • Aider les collaborateurs à planifier leurs tâches pour réaliser leurs missions et atteindre leurs objectifs

    3. Développement de son leadership

    • Fédérer l’équipe dans un climat de confiance pour développer l’engagement
    • Convaincre l’équipe pour la faire évoluer dans une dynamique positive
    • Accompagner l’équipe à surmonter les obstacles frustrants pour atteindre les objectifs fixés

    Public concerné

    Toute personne amenée à perfectionner son management – manager junior amené à évoluer, manager expérimenté

    Pédagogie

    MÉTHODES MOBILISÉES ET MODALITÉS D’ÉVALUATION

    • Utilisation de méthodes pédagogiques expositives, interrogatives et actives (apports théoriques et pratiques, tests, mises en situation, cas pratiques, jeux de rôle, quizz…), avec alternance des temps théoriques et pratiques, permettant d’acquérir ou actualiser connaissances et compétences.
    • Supports pédagogiques : plateforme e-learning, powerpoint, paperboard, cas pratiques, mises en situation, audio-vidéos, check-lists, quizz…

    Accompagnement pédagogique : L’ensemble des séquences est animé par un seul formateur qui assure l’assistance pédagogique en mode synchrone (présentiel ou classe virtuelle), et en mode asynchrone par mail ou plateforme dédiée. En cas d’équipe pédagogique, un référent est nommé pour assurer l’assistance pédagogique.

    Qualité

    Les formateurs ASFOREST sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.

    Asforest est un organisme de formation certifié QUALIOPI.

    Pré-requis

    Compréhension du français

    Expérience en management

    Modalités et délais d’accès

    • Assistance: L’assistance technique et administrative en amont et au démarrage de la formation est assurée par notre équipe administrative et de coordination (convention, convocation, accueil physique et en ligne…). Elle reste également disponible à tout moment et post-formation par mail et téléphone pour assurer le suivi de l’exécution. Si l’aide n’est pas immédiate, une réponse est apportée dans les 24h ouvrées.
    • Equipement nécessaire : Un ordinateur ou un smartphone avec caméra, micro et connexion illimitée. Après traitement de leur inscription, les stagiaires reçoivent leur convocation avec lien vers le test de positionnement. La veille de l’entrée en formation, les stagiaires reçoivent un mail avec un lien de connexion (et un tutoriel) vers leur salle de formation virtuelle ou la plateforme d’e-learning le cas échéant. L’équipe d’assistance est présente en début de session pour accueillir et répondre aux difficultés techniques le cas échéant.
    • Si la formation se déroule dans l’entreprise, l’employeur s’engage à mettre à disposition de ses salariés tous les moyens nécessaires pour suivre sa formation en ligne (bureau, ordinateur, connexion internet…)

     

    Délai d’accès : Inscription dans la limite des places disponibles jusqu’à la veille de la formation

    Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. N’hésitez pas à nous faire part de toute demande d’adaptation afin que nous puissions y répondre en amont de l’entrée en formation.

    Le centre est accessible aux personnes à mobilité réduite.

    Demande d'information

    L’équipe ASFOREST se tient à votre disposition pour tout renseignement, conseil, élaboration d’un parcours de formation ou étude de financement.

    Formation :Développer son leadership blended learning

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