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Mallette du dirigeant 2020 recrutement, intégration, droit du travail

Durée de la formation

3 jours (21 heures)

Lieu

ASFOREST

Prix HT

1400 € HT en inter

Objectifs pédagogiques

Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences
Comprendre les enjeux du recrutement
Mener à bien le processus de recrutement
Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement
Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en
utilisant les fondamentaux du management
Se préparer à l’entretien professionnel

Programme

1- Fondamentaux et base du droit du travail

  • Obligations de l’employeur
  • Obligations du salarié
  • Connaître les formes de contrats possibles et les distinguer des contrats voisins : CDI, CDD, contrats aidés / Sous-traitance ; Portage salarial / Stage (depuis la loi sur l’égalité des chances) / Travail temporaire
  • Repères : Connaître la structure du droit du travail, Articulation convention collective / code du travail
  • Acquérir une méthodologie de recherche pour donner des réponses justes et fiables :

Utiliser les sources du droit du travail

Identifier les incidences de la convention collective dans la gestion des ressources humaines

Savoir chercher l’information | Savoir évaluer la pertinence des sources et des informations recueillies

  • Actualités – Jurisprudence : Changements légaux et jurisprudentiels majeurs des dernières années, Choix politiques et tendances |Esprit du législateur actuel et futur (confirmation – revirement)
  • Obligations légales : Affichage, Registre(s), Représentation du personnel, Règlement intérieur
  • Utilité de certains outils (le règlement intérieur)

2- Procéder à son 1er recrutement

  • Définition du besoin : Identifier les raisons d’un recrutement, Définir la fiche de poste
  • Les aspects financiers du recrutement : Éléments de salaire, fourchette de rémunération, aides à l’embauche

3- Offre et sélection des candidatures

  • L’offre d’emploi : Identifier les compétences nécessaires, Rédiger une offre attractive, Choisir les supports de diffusion
  • Sélection des candidatures : Formuler les critères de recrutement, Hiérarchiser les candidatures

4- Entretien et intégration

  • Conduite de l’entretien : Se préparer et poser les bonnes questions, Identifier les motivations
  • Choix du meilleur candidat : Valider l’adéquation poste/candidat, Identifier le « savoir être » et le potentiel
  • Intégration dans l’entreprise : Favoriser une prise de poste réussie, Gérer la période d’essai

5- Manager l’activité professionnelle des salariés en intégrant le droit du travail

  • Rédiger le contrat à durée indéterminée en évitant les erreurs

– Respecter les clauses obligatoires

– Rédiger avec soin les clauses de souplesse : mobilité géographique ; objectifs ; télétravail

– Maîtriser les clauses sensibles telles : non-concurrence, dédit formation

– Gérer la période d’essai avec vigilance

  • Rédiger et gérer les contrats à temps partiel depuis la Loi de Sécurisation de l’Emploi

– Insérer les clauses obligatoires (horaires, répartition…)

– Modifier la répartition des horaires à temps partiel

  • Modifier le contrat de travail : souplesse et contraintes des avenants

– Distinguer modifications du contrat ou des conditions d’exécution du contrat

– Modifier le lieu de travail, la qualification, la rémunération

– Mettre en œuvre une période de mobilité volontaire externe sécurisée

– Respecter les procédures et rédiger les avenants

– Tirer les conséquences du refus du salarié

  • Conclure et gérer le CDD et le contrat d’intérim en toute sécurité juridique

– Utiliser les motifs et les durées en toute légalité

– Tenir compte de la sur-cotisation chômage en cas de CDD courts

– Renouveler ou enchaîner les CDD/intérim

– Gérer au quotidien des intérimaires ou CDD et la fin de contrat

– Se prémunir des risques de requalification

  • Fixer et évaluer les objectifs dans le respect du contrat de travail
  • Veiller au respect des responsabilités d’employeur en matière de santé au travail
  • Manager sans harceler ni discriminer
  • Exercer le pouvoir disciplinaire et sanctionner les comportements fautifs
  • Gérer les ruptures du contrat de travail

– Connaître les différents modes de départs possibles (démission, licenciement, rupture conventionnelle) et leurs conséquences.

– Connaître les règles et procédures à respecter

Conduire les entretiens professionnels

  • Cadre légal et enjeux
  • Préparer l’entretien professionnel
  • Conduire l’entretien professionnel, les étapes clefs à respecter

Public concerné

Ressortissant AGEFICE
Dirigeant souhaitant maitriser le droit social et les aspects recrutement / intégration

Pédagogie

MÉTHODES MOBILISÉES ET MODALITÉS D’ÉVALUATION

• Utilisation de méthodes pédagogiques expositives, interrogatives ou actives (tests, mises en situation, jeux de rôle…) permettant d’acquérir ou actualiser ses connaissances.
• Réalisation d’un quizz/QCM d’évaluation finale des connaissances
• Remise d’une fiche individuelle d’appréciation de la formation
• Remise au stagiaire du support de formation sur clé USB

Qualité

Formateur présentiel, qualifié QUALIOPI, Datadock, expert informatique, bureautique, business objects
Opération AGEFICE dédiée dirigeants d’entreprise
Accompagnement montage dossier de financement

Pré-requis

Compréhension du français

Test de positionnement initial

Modalités et délais d’accès

Formation en présentiel

INTER : possibilité d’inscription dans la limite des places disponibles jusqu’à la veille de la formation

INTRA : nous contacter

Le centre est accessible aux personnes à mobilité réduite.

Demande d'information

L’équipe ASFOREST se tient à votre disposition pour tout renseignement, conseil, élaboration d’un parcours de formation ou étude de financement.

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