Comprendre la finance pour les non-financiers

Comprendre la finance pour les non-financiers

Gestion d’Entreprise
3 Jours
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Etre en mesure de communiquer sur l’état financier de son établissement. Pouvoir comprendre à minima le fonctionnement de son bilan et de son compte de résultat pour répondre efficacement aux interrogations de ses interlocuteurs et poser les bonnes questions.

Tout chef d’entreprise ou manager amené à discuter avec les personnes en charge de la comptabilité, du service financier ou avec les commissaires aux comptes

De manière très opérationnelle, en adaptant ses conseils aux besoins spécifiques de votre établissement et selon vos savoirs et compétences déjà acquis, Asforest vous permet d’améliorer votre rentabilité avec :

  1. L’apport théorique
  • Comprendre l’entreprise, l’information et les différents documents comptables avec une démocratisation des termes financiers
  • Concevoir le bilan et compte de résultat comme base pour prendre des décisions sur la politique financière de l’entreprise
  • Rappel du caractère légal et obligatoire de la comptabilité
  1. Le bilan, reflet du patrimoine de l’entreprise à un instant T
  • Prendre connaissance des postes d’un bilan et les classer :
    • Les actifs ou « emplois » : les moyens de production
    • Les passifs ou « ressources » : les moyens de financement
  • Créer un bilan avec les documents de l’entreprise :
    • Détermination des ratios
    • Compréhension des problèmes de trésorerie et analyse
  • Savoir dégager des capacités d’autofinancement ou déterminer un moyen de financement
  • Définir un plan d’action en fonction des objectifs déterminés, suivre sa mise en application et analyser les résultats obtenus
  1. Le compte de résultat, baromètre de l’activité de l’entreprise sur un exercice comptable
  • Comprendre les quatre grands résultats comptables
  • Analyser les marges pour déterminer les résultats intermédiaires, se comparer aux concurrents et discerner l’avenir financier de l’entreprise
  • Savoir réduire ses coûts, adapter son activité et introduire des changements dans sa politique commerciale (marges, clients…)
  • Détailler les opérations d’exploitation pour déterminer son résultat net comptable, dégager ses capacités d’autofinancement et soldes intermédiaires de gestion
  • Calculer les principaux ratios liés au compte de résultat
  1. Le seuil de rentabilité
  • Déterminer à quel moment l’entreprise devient rentable
  1. Le plan de financement
  • Bâtir le plan de financement grâce au bilan et compte de résultat :
    • Mise en perspective des ressources et emplois pour couvrir les besoins d’investissement

Nos méthodes pédagogiques assurent l’acquisition et/ou l’actualisation des connaissances.

Cette formation se fonde notamment sur des échanges entre les participants, sur des cas réels ainsi que des mises en situation permettant à chacun d’être rapidement opérationnel.

Un support de cours est remis à chaque participant.

Les formateurs Asforest sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.

Asforest est un organisme de formation CHR certifié OPQF.

Tags: Développement de la rentabilité

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