Développer la cohésion d’équipe

Développer la cohésion d’équipe

Gestion du Personnel
2 journées
420€ HT/J en inter

Directement sur site

La cohésion et l’esprit d’équipe sont deux facteurs fondamentaux du succès et de la pérennité de l’entreprise.

A l’issue de cette formation, vous saurez développer l’engagement de tous en pratiquant des relations personnalisées et redonnerez le goût de communiquer sans jugement. Vous serez à même de mener des actions pratiques pour mieux travailler ensemble et adapterez votre mode de management pour développer la maturité de votre équipe.

Paris : 24/04/2018 – 07/11/2018

Des sessions intra entreprise peuvent être organisées sur demande.

 

  1. Identifier les différentes phases de développement de l’équipe et les enjeux
  • Définir des règles du jeu au sein de l’équipe
  • Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective
  • Créer les facteurs de cohésion et entretenir les actions collaboratives
  • Fédérer l’équipe autour de valeurs partagées et acceptées
  1. Comprendre le fonctionnement et les besoins de l’équipe
  • Faire le lien entre logiques individuelles et intérêt collectif
  • Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l’équipe
  • Maîtriser le binôme maturité professionnelle et autonomie
  • Identifier les conditions nécessaires à un partage efficace des compétences
  1. Construire et développer la synergie au sein de l’équipe
  • Connaître les approches théoriques de la dynamique des groupes
  • Comprendre les phases de développement du groupe
  • Inclure et reconnaitre la valeur de chacun
  • Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération
  1. Bâtir son plan de réussite
  • Se doter d’objectifs opérationnels pour soi et pour l’équipe
  • Définir comment mesurer les résultats et les progrès

L’ensemble du personnel d’encadrement

Nos méthodes pédagogiques assurent l’acquisition et/ou l’actualisation des connaissances.

Cette formation se fonde notamment sur des échanges entre les participants, sur des cas réels ainsi que des mises en situation permettant à chacun d’être rapidement opérationnel.

Un support de cours est remis à chaque participant.

Les formateurs Asforest sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.

Asforest est un organisme de formation certifié OPQF.

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    Tags: Management

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