La formation « Conduire un projet de façon structurée et opérationnelle » vous apporte une méthode claire et reproductible pour piloter vos projets avec efficacité. En identifiant les étapes clés, les ressources nécessaires et les outils adaptés, vous sécurisez l’avancement, réduisez les imprévus et gagnez en maîtrise. Vous élaborez un plan de projet lisible, anticipez les risques et suivez l’exécution avec précision. Résultat : des projets mieux cadrés, des décisions plus rapides et une réalisation opérationnelle qui tient ses objectifs en qualité, en délais et en coordination.
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, vous serez apte à :
- identifier les concepts fondamentaux de la gestion de projet
- décomposer un projet en étapes principales
- estimer les ressources nécessaires
- identifier les différentes méthodologies de gestion de projet
- utiliser les outils couramment utilisés
Vous serez capable de :
- élaborer un plan de projet détaillé incluant les échéances et les livrable
- appliquer une méthodologie de gestion de projet adaptée au context
- suivre l’avancement et prévenir les risques jusqu’à la clôture du projet
Programme de la formation
Définir le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projets
Identifier les termes clés de la gestion de projet
Expliquer les concepts fondamentaux
Utiliser correctement le vocabulaire de la gestion de projet dans des contextes variés
Planifier les étapes principales du projet
Élaborer un plan de projet détaillé incluant les échéances et les livrables
Estimer les ressources nécessaires pour chaque étape
Utiliser des outils de planification pour organiser les étapes du projet
S’approprier les méthodologies de gestion de projet
Identifier et mettre en œuvre les différentes méthodologies de gestion de projet
Reconnaître les outils couramment utilisés en gestion de projet
Utiliser efficacement les outils de gestion de projet pour suivre l’avancement et gérer les risques
Assurer le suivi et la clôture d’un projet
Suivre l’avancement du projet et ajuster les plans en fonction des imprévus
Gérer les risques et les problèmes rencontrés durant le projet
Évaluer les résultats du projet par rapport aux objectifs initiaux
Clôturer le projet en documentant les leçons apprises et en réalisant un bilan final
Public concerné
Toute personne amenée à piloter, coordonner ou participer à un projet
Pré-requis
Maîtrise de la langue française
Compréhension des principes de base de la gestion de projet
Compétences en organisation et en planification
Méthode pédagogique
Pourquoi choisir Asforest ?
Choisir ASFOREST, c’est s’appuyer sur un organisme de formation majeur, présent depuis plus de cinquante ans. Grâce à cette expérience, nous proposons des parcours fiables, structurés et adaptés aux besoins des professionnels.
Nos formateurs sont des experts reconnus. Ils transmettent des méthodes opérationnelles et des pratiques directement mobilisables en situation de travail. Ainsi, chaque participant bénéficie d’un accompagnement exigeant, clair et orienté résultats.
ASFOREST garantit également un suivi rigoureux, depuis l’inscription jusqu’à la mise en pratique des acquis. Cette continuité renforce l’impact de la formation et favorise une montée en compétences durable.
Modalités d’accès
Les participants peuvent s’inscrire auprès de nos équipes dans la limite des places disponibles, jusqu’à la veille de la session. L’employeur veille à respecter les éventuels délais imposés par un financeur tiers.
L’assistance technique et administrative est assurée par nos équipes avant, pendant et après la formation : conventions, convocations, règlement intérieur, accueil, suivi administratif et financier, délivrance des attestations, traitement des réclamations… Nos équipes sont joignables du lundi au vendredi de 9h à 18h au 01 42 96 09 27 ou par mail asforest@asforest.com. En cas d’indisponibilité, une réponse est apportée sous 2 jours ouvrés.
Lieux et moyens techniques
Les espaces de formation ASFOREST disposent d’écrans, tableaux blancs et outils numériques, ce qui garantit des conditions d’apprentissage adaptées. Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Ainsi, nous invitons chaque participant à signaler en amont tout besoin d’aménagement, en lien avec notre référent handicap.
Lorsque la formation se déroule hors de nos locaux, ASFOREST vérifie en amont que les moyens techniques et matériels du lieu d’accueil permettent le bon déroulement de la session. Cette coordination assure la réalisation des activités prévues dans de bonnes conditions.
Modalités d’évaluation
Partie intégrante du parcours de formation, leurs coûts sont inclus dans le tarif global.
Suivi post-formation
- À l’issue du parcours, chaque stagiaire reçoit une attestation de fin de formation précisant la durée, les objectifs visés et leur niveau d’atteinte évalué en fin de formation.
- Un certificat de réalisation est transmis au financeur et à l’employeur, en justification de la réalisation effective de l’action.
- Un relevé de présence peut être remis sur demande, à titre d’information complémentaire sur l’assiduité des participants.
- Une enquête de satisfaction est réalisée auprès des participants (à chaud à la fin de la formation, puis à froid trois mois après) ainsi qu’auprès des employeurs.
- Ces retours permettent d’évaluer la satisfaction, la transférabilité des acquis en situation de travail et la contribution de la formation à la montée en compétences.
Vous avez des questions ?
Nos équipes sont disponibles pour y répondre et vous accompagner à chaque étape de votre formation !
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