Manager une équipe intergénérationnelle

Cette formation vous aide à comprendre et à vous faire comprendre de collaborateurs issus de cultures différentes afin de mieux travailler ensemble : définissez une ligne de conduite partagée, optimisez la synergie des différences et prévenez les conflits interculturels pour renforcer la performance de votre équipe !

Lieu

Sessions dans toute la France

Accessibilité PMR

Prix INTER

420

€ HT / Personne

Prix INTRA : 1 800€ HT / Groupe

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous serez apte à comprendre les enjeux du management intergénérationnel dans les organisations de services, et adopter une posture managériale favorisant la coopération, la reconnaissance et l’engagement de toutes les générations.

Vous serez capable d’identifier les spécificités, attentes et modes de fonctionnement des différentes générations au travail, adapter votre communication et vos pratiques managériales aux profils et aux situations, prévenir les incompréhensions et tensions liées aux écarts générationnels et valoriser la complémentarité des générations au service de la performance collective.

Programme de la formation

Comprendre les générations et leurs impacts sur le travail

Identifier les grandes générations présentes dans les équipes et leurs repères communs
Comprendre les influences générationnelles sur la communication, la motivation et le rapport au travail
Dépasser les stéréotypes pour favoriser une lecture objective des situations professionnelles

Manager la coopération et la performance intergénérationnelle

Favoriser la coopération et le respect mutuel entre générations
Adapter son management aux situations et aux profils
Prévenir les tensions et renforcer la dynamique collective

Public concerné

Toute personne amenée à manager et motiver une équipe intergénérationnelle

Pré-requis

Maitrise du français
Manager opérationnel en poste

Satisfaction

de satisfaction

Méthode pédagogique

Méthodes pédagogiques variées

Alternance d’approches expositive, interrogative et active favorisant l’engagement, la créativité et la mémorisation. Les participants expérimentent des modalités adaptées à différents styles d’apprentissage : apports théoriques, travaux de groupe, études de cas, jeux de rôle, ateliers pratiques, discussions dirigées, apprentissage par projet, démonstrations, brainstorming, feedback et évaluations formatives.

Supports et ressources pédagogiques

Mise à disposition de ressources diversifiées pour créer un environnement d’apprentissage riche et stimulant : présentations, tableaux blancs, affiches, graphiques, fiches de travail, études de cas, supports imprimés et numériques, vidéos, quiz interactifs, sondages, applications web, plateformes d’apprentissage et équipements techniques adaptés (ordinateur, vidéoprojecteur, logiciels dédiés).

Accompagnement et assistance pédagogiques

Animation de l’ensemble des séquences par un formateur référent garantissant le suivi du groupe et l’adaptation aux besoins individuels. L’accompagnement comprend l’accueil et la mise en confiance, l’encadrement des activités, la gestion des dynamiques de groupe, les feedbacks réguliers et le suivi post-formation favorisant la transposition des acquis en situation de travail.

Modalités d’accès

Les participants peuvent s’inscrire auprès de nos équipes dans la limite des places disponibles, jusqu’à la veille de la session. L’employeur veille à respecter les éventuels délais imposés par un financeur tiers.

L’assistance technique et administrative est assurée par nos équipes avant, pendant et après la formation : conventions, convocations, règlement intérieur, accueil, suivi administratif et financier, délivrance des attestations, traitement des réclamations… Nos équipes sont joignables du lundi au vendredi de 9h à 18h au 01 42 96 09 27 ou par mail asforest@asforest.com. En cas d’indisponibilité, une réponse est apportée sous 2 jours ouvrés.

Lieux et moyens techniques

Les espaces de formation ASFOREST, équipés d’écrans, tableaux blancs, ordinateurs, accès internet et outils numériques, offrent des conditions optimales d’apprentissage et d’échanges.

Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Dans le cadre de notre politique accessibilité, nous invitons tout participant à nous informer en amont de toute situation de handicap ou besoin d’adaptation afin de prévoir les aménagements nécessaires, en lien avec notre référent handicap.

En cas de formation organisée hors du centre (notamment en entreprise), ASFOREST s’assure en amont que les conditions matérielles et techniques sont adaptées au bon déroulement de la session. Cette vérification est réalisée en lien avec le lieu d’accueil, qui met à disposition les moyens nécessaires à la réalisation des activités prévues.

Modalités d’évaluation

Partie intégrante du parcours de formation, leurs coûts sont inclus dans le tarif global.

Positionnement

Évaluation initiale permettant d’identifier le niveau de maîtrise du stagiaire, ses besoins et ses attentes afin d’adapter le parcours et, le cas échéant, de proposer un accompagnement individualisé

Continue

Évaluations formatives, entre les séquences et les modules, afin de vérifier la compréhension, l’assimilation et la mise en œuvre progressive des compétences. Ces temps d’échanges et de feedback favorisent l’ancrage des apprentissages.

Finale

Évaluation sommative pour mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques et valider les compétences acquises. Elle peut également servir à définir, le cas échéant, un plan de consolidation post-formation.

Suivi post-formation

À l’issue du parcours, chaque stagiaire reçoit une attestation de fin de formation précisant la durée, les objectifs visés et leur niveau d’atteinte évalué en fin de formation. Un certificat de réalisation est transmis au financeur et à l’employeur, en justification de la réalisation effective de l’action. Un relevé de présence peut être remis sur demande, à titre d’information complémentaire sur l’assiduité des participants.

Une enquête de satisfaction est réalisée auprès des participants (à chaud à la fin de la formation, puis à froid trois mois après) ainsi qu’auprès des employeurs. Ces retours permettent d’évaluer la satisfaction, la transférabilité des acquis en situation de travail et la contribution de la formation à la montée en compétences.

Vous avez des questions ?

Nos équipes sont disponibles pour y répondre et vous accompagner à chaque étape de votre formation !

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