La formation « Conduire un projet de façon structurée et opérationnelle » vous apporte une méthode claire et reproductible pour piloter vos projets avec efficacité. En identifiant les étapes clés, les ressources nécessaires et les outils adaptés, vous sécurisez l’avancement, réduisez les imprévus et gagnez en maîtrise. Vous élaborez un plan de projet lisible, anticipez les risques et suivez l’exécution avec précision. Résultat : des projets mieux cadrés, des décisions plus rapides et une réalisation opérationnelle qui tient ses objectifs en qualité, en délais et en coordination.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, vous serez apte à :

identifier les concepts fondamentaux de la gestion de projet
décomposer un projet en étapes principales
estimer les ressources nécessaires
identifier les différentes méthodologies de gestion de projet
utiliser les outils couramment utilisés

Vous serez capable de :

élaborer un plan de projet détaillé incluant les échéances et les livrable
appliquer une méthodologie de gestion de projet adaptée au context
suivre l’avancement et prévenir les risques jusqu’à la clôture du projet

Programme de la formation

Définir le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projets

Identifier les termes clés de la gestion de projet
Expliquer les concepts fondamentaux
Utiliser correctement le vocabulaire de la gestion de projet dans des contextes variés

Planifier les étapes principales du projet

Élaborer un plan de projet détaillé incluant les échéances et les livrables
Estimer les ressources nécessaires pour chaque étape
Utiliser des outils de planification pour organiser les étapes du projet

S’approprier les méthodologies de gestion de projet

Identifier et mettre en œuvre les différentes méthodologies de gestion de projet
Reconnaître les outils couramment utilisés en gestion de projet
Utiliser efficacement les outils de gestion de projet pour suivre l’avancement et gérer les risques

Assurer le suivi et la clôture d’un projet

Suivre l’avancement du projet et ajuster les plans en fonction des imprévus
Gérer les risques et les problèmes rencontrés durant le projet
Évaluer les résultats du projet par rapport aux objectifs initiaux
Clôturer le projet en documentant les leçons apprises et en réalisant un bilan final

Public concerné

Toute personne amenée à piloter, coordonner ou participer à un projet

Pré-requis

Maîtrise de la langue française
Compréhension des principes de base de la gestion de projet
Compétences en organisation et en planification

Méthode pédagogique

Méthodes pédagogiques variées

Alternance d’approches expositive, interrogative et active favorisant l’engagement, la créativité et la mémorisation. Les participants expérimentent des modalités adaptées à différents styles d’apprentissage : apports théoriques, travaux de groupe, études de cas, jeux de rôle, ateliers pratiques, discussions dirigées, apprentissage par projet, démonstrations, brainstorming, feedback et évaluations formatives.

Supports et ressources pédagogiques

Mise à disposition de ressources diversifiées pour créer un environnement d’apprentissage riche et stimulant : présentations, tableaux blancs, affiches, graphiques, fiches de travail, études de cas, supports imprimés et numériques, vidéos, quiz interactifs, sondages, applications web, plateformes d’apprentissage et équipements techniques adaptés (ordinateur, vidéoprojecteur, logiciels dédiés).

Accompagnement et assistance pédagogiques

Animation de l’ensemble des séquences par un formateur référent garantissant le suivi du groupe et l’adaptation aux besoins individuels. L’accompagnement comprend l’accueil et la mise en confiance, l’encadrement des activités, la gestion des dynamiques de groupe, les feedbacks réguliers et le suivi post-formation favorisant la transposition des acquis en situation de travail.

Modalités d’accès

Les participants peuvent s’inscrire auprès de nos équipes dans la limite des places disponibles, jusqu’à la veille de la session. L’employeur veille à respecter les éventuels délais imposés par un financeur tiers.

L’assistance technique et administrative est assurée par nos équipes avant, pendant et après la formation : conventions, convocations, règlement intérieur, accueil, suivi administratif et financier, délivrance des attestations, traitement des réclamations… Nos équipes sont joignables du lundi au vendredi de 9h à 18h au 01 42 96 09 27 ou par mail asforest@asforest.com. En cas d’indisponibilité, une réponse est apportée sous 2 jours ouvrés.

Lieux et moyens techniques

Les espaces de formation ASFOREST, équipés d’écrans, tableaux blancs, ordinateurs, accès internet et outils numériques, offrent des conditions optimales d’apprentissage et d’échanges.

Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Dans le cadre de notre politique accessibilité, nous invitons tout participant à nous informer en amont de toute situation de handicap ou besoin d’adaptation afin de prévoir les aménagements nécessaires, en lien avec notre référent handicap.

En cas de formation organisée hors du centre (notamment en entreprise), ASFOREST s’assure en amont que les conditions matérielles et techniques sont adaptées au bon déroulement de la session. Cette vérification est réalisée en lien avec le lieu d’accueil, qui met à disposition les moyens nécessaires à la réalisation des activités prévues.

Modalités d’évaluation

Partie intégrante du parcours de formation, leurs coûts sont inclus dans le tarif global.

Positionnement

Évaluation initiale permettant d’identifier le niveau de maîtrise du stagiaire, ses besoins et ses attentes afin d’adapter le parcours et, le cas échéant, de proposer un accompagnement individualisé.

Continue

Évaluations formatives menées tout au long du parcours, entre les séquences et les modules, afin de vérifier la compréhension, l’assimilation et la mise en œuvre progressive des compétences. Ces temps d’échanges et de feedback favorisent l’ancrage des apprentissages.

Finale

Évaluation sommative réalisée en fin de formation pour mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques et valider les compétences acquises. Elle peut également servir à définir, le cas échéant, un plan de consolidation post-formation.

Suivi post-formation

À l’issue du parcours, chaque stagiaire reçoit une attestation de fin de formation précisant la durée, les objectifs visés et leur niveau d’atteinte évalué en fin de formation.
Un certificat de réalisation est transmis au financeur et à l’employeur, en justification de la réalisation effective de l’action.
Un relevé de présence peut être remis sur demande, à titre d’information complémentaire sur l’assiduité des participants.

Une enquête de satisfaction est réalisée auprès des participants (à chaud à la fin de la formation, puis à froid trois mois après) ainsi qu’auprès des employeurs.
Ces retours permettent d’évaluer la satisfaction, la transférabilité des acquis en situation de travail et la contribution de la formation à la montée en compétences.

Vous avez des questions ?

Nos équipes sont disponibles pour y répondre et vous accompagner à chaque étape de votre formation !

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Conduire un projet de façon structurée et opérationnelle