Soft skill 2 jours • 14 heures

Développer son portefeuille clients par une prospection structurée

Cette formation vous aide à structurer votre démarche de prospection, à cibler les bons interlocuteurs et à conduire des échanges commerciaux pertinents et convaincants : bâtissez un plan d’action clair, utilisez efficacement un CRM et développez un argumentaire adapté pour transformer davantage de contacts en opportunités !

Lieu

Disponible dans toute la France

Actions collectives : IDF - AURA - BRE - PDL - PACA

Accessibilité PMR

Prix

720

€ HT /pers

INTRA : à partir de 3200€ HT /groupe

Développer son portefeuille clients grâce à une prospection efficace, c’est apprendre à cibler les bonnes entreprises, structurer ses actions et créer des échanges commerciaux pertinents et convaincants. Cette formation permet de définir une stratégie de prospection organisée, d’utiliser les outils adaptés, de préparer des prises de contact percutantes et de mener des échanges qui valorisent l’offre tout en répondant précisément aux attentes des prospects.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, vous serez apte à

  • identifier les segments marché cibles,
  • planifier des actions de prospection,
  • utiliser des outils de gestion de la relation client,
  • rédiger des scripts d’appel efficaces avec gestion des objections,
  • utiliser des techniques d’écoute active pour comprendre les besoins du prospect.

Vous serez capable de

  • développer un plan de prospection structuré suivi grâce à l’utilisation d’un CRM,
  • identifier et atteindre les décideurs clés dans les entreprises cibles,
  • construire un argumentaire de vente convaincant tenant compte des besoins des prospects.

Programme de la formation

Organiser son action de prospection

Structurer sa démarche commerciale en segmentant ses cibles et son secteur
Identifier ses priorités et construire son plan d’actions de prospection
Choisir les bons canaux (téléphone, e-mail, contact direct, LinkedIn…)

Obtenir des rendez-vous qualifiés

Rédiger des scripts de prospection efficaces tenant compte des objections
Identifier les décideurs clés pour mieux les atteindre
Adapter son approche en fonction du canal utilisé

Donner envie de changer de fournisseur

Présenter son offre de manière claire et différenciante et ses avantages concurrentiels
Faire émerger les besoins des prospects et adapter son argumentaire
Utiliser des techniques de démonstration de produits / services et de levée des objections

Consolider la relation et suivre les résultats

Assurer un suivi performant et des relances stratégiques
Piloter sa prospection avec des outils gestion de la relation client
Mesurer les résultats et ajuster sa stratégie de prospection

Public concerné

Toute personne amenée à améliorer son efficacité dans la prospection commerciale.

Pré-requis

Maîtrise de la langue française Connaissance des outils de vente

Méthode pédagogique

Méthodes pédagogiques variées
Alternance d’approches expositive, interrogative et active favorisant l’engagement, la créativité et la mémorisation. Les participants expérimentent des modalités adaptées à différents styles d’apprentissage : apports théoriques, travaux de groupe, études de cas, jeux de rôle, ateliers pratiques, discussions dirigées, apprentissage par projet, démonstrations, brainstorming, feedback et évaluations formatives.
Supports et ressources pédagogiques
Mise à disposition de ressources diversifiées pour créer un environnement d’apprentissage riche et stimulant : présentations, tableaux blancs, affiches, graphiques, fiches de travail, études de cas, supports imprimés et numériques, vidéos, quiz interactifs, sondages, applications web, plateformes d’apprentissage et équipements techniques adaptés (ordinateur, vidéoprojecteur, logiciels dédiés).
Accompagnement et assistance pédagogiques
Animation de l’ensemble des séquences par un formateur référent garantissant le suivi du groupe et l’adaptation aux besoins individuels. L’accompagnement comprend l’accueil et la mise en confiance, l’encadrement des activités, la gestion des dynamiques de groupe, les feedbacks réguliers et le suivi post-formation favorisant la transposition des acquis en situation de travail.

Modalités d’accès

Les participants peuvent s’inscrire auprès de nos équipes dans la limite des places disponibles, jusqu’à la veille de la session. L’employeur veille à respecter les éventuels délais imposés par un financeur tiers.

L’assistance technique et administrative est assurée par nos équipes avant, pendant et après la formation : conventions, convocations, règlement intérieur, accueil, suivi administratif et financier, délivrance des attestations, traitement des réclamations… Nos équipes sont joignables du lundi au vendredi de 9h à 18h au 01 42 96 09 27 ou par mail asforest@asforest.com. En cas d’indisponibilité, une réponse est apportée sous 2 jours ouvrés.

Lieux et moyens techniques

Les espaces de formation ASFOREST, équipés d’écrans, tableaux blancs, ordinateurs, accès internet et outils numériques, offrent des conditions optimales d’apprentissage et d’échanges.

Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Dans le cadre de notre politique accessibilité, nous invitons tout participant à nous informer en amont de toute situation de handicap ou besoin d’adaptation afin de prévoir les aménagements nécessaires, en lien avec notre référent handicap.

En cas de formation organisée hors du centre (notamment en entreprise), ASFOREST s’assure en amont que les conditions matérielles et techniques sont adaptées au bon déroulement de la session. Cette vérification est réalisée en lien avec le lieu d’accueil, qui met à disposition les moyens nécessaires à la réalisation des activités prévues.

Modalités d’évaluation

Partie intégrante du parcours de formation, leurs coûts sont inclus dans le tarif global.

Positionnement
Évaluation initiale permettant d’identifier le niveau de maîtrise du stagiaire, ses besoins et ses attentes afin d’adapter le parcours et, le cas échéant, de proposer un accompagnement individualisé.
Continue
Évaluations formatives menées tout au long du parcours, entre les séquences et les modules, afin de vérifier la compréhension, l’assimilation et la mise en œuvre progressive des compétences. Ces temps d’échanges et de feedback favorisent l’ancrage des apprentissages.
Finale
Évaluation sommative réalisée en fin de formation pour mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques et valider les compétences acquises. Elle peut également servir à définir, le cas échéant, un plan de consolidation post-formation.

Suivi post-formation

  • À l’issue du parcours, chaque stagiaire reçoit une attestation de fin de formation précisant la durée, les objectifs visés et leur niveau d’atteinte évalué en fin de formation.
  • Un certificat de réalisation est transmis au financeur et à l’employeur, en justification de la réalisation effective de l’action.
  • Un relevé de présence peut être remis sur demande, à titre d’information complémentaire sur l’assiduité des participants.
  • Une enquête de satisfaction est réalisée auprès des participants (à chaud à la fin de la formation, puis à froid trois mois après) ainsi qu’auprès des employeurs.
  • Ces retours permettent d’évaluer la satisfaction, la transférabilité des acquis en situation de travail et la contribution de la formation à la montée en compétences.

Vous avez des questions ?

Nos équipes sont disponibles pour y répondre et vous accompagner à chaque étape de votre formation !

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